關於人才派遣的優勢

 　　人才派遣是人才中介組織新開展的一個人才服務項目，亦稱人才租賃，是用工單位根據工作實際需要，向派遣公司提出所用人員的標准，派遣公司通過一系列科學手段來選取合格人員，錄用後派遣該員工到用工單位工作。用工單位與派遣公司是一種借用關系，被派遣台中清潔工人員與派遣公司是一種勞動關系。用工單位對已經錄用的人員，也可以采用人才派遣，由派遣公司與員工重新建立勞動關系，派遣到用工單位工作。

　　一、對整個社會而言，為供需雙方牽線搭橋，一定程度上實現了勞動力資源共享，打破人才地區分布不平衡，緩解不同單位人才的供求關系，實現人才資源共享。

　　二、對用工單位來說，可增強用工單位的競爭力。

　　(一)可以降低用人成本

　　用工單位在核算派遣人才的總支出時，以崗位效益、市場價格等制定工資標准，自主調整固定工資與浮動工資的比例，從而實現綜合支出成本比在編員工大大降低，實現了“不求所有，但求所用”的用人機制。同時，單位內部不設立專門人員、機構對派遣人員進行管理，也為用工單位節約了管理成本。

　　(二)人事管理便捷

　　用工單位不需要設立專門人員、機構對派遣人員進行管理，這些人員的檔案接轉、流動手續辦理、戶口落實、各類社保等諸多人事工作由派遣公司負責完成。用工單位在使用這些人員時，只是作出相關崗位制度規定，按分配的工作任務進行管理、考核。合同到期，根據用工單位的需求，派遣公司決定辦理與被派遣人員的合同終止或續簽，終止勞動關系應辦的一系列手續也由公司負責處理，用人十分靈活。

　　(三)可避免人才流失

　　被派遣人員的人事檔案由派遣公司調集和管理，在合同期間，派遣公司對派遣人員簽訂了具有法律效力的勞動合同，保證被派遣人員安心做好本職崗位工作，用工單位不用擔心人才流失，被派遣人員不合理、不規范的流動得到充分遏制，即使發生此類情況，也可以按協議由派遣公司協助索取賠償，從而將損失降至最低。同時人才也由“為我所有”轉變為“為我所用”，省去了長期固定聘用和留養人才的高額薪資，減輕用工單位的負擔。

　　(四)可減少人事(勞動)糾紛

　　用工單位和派遣公司簽訂派遣協議，派遣公司與被聘用人員簽訂勞動合同，用工單位和被派遣人員是一種有償使用關系，沒有勞動關系，這樣，作為用工單位就避免了與工地臨時工被派遣人員人事(勞動)糾紛的發生，而且被派遣人員對日常考核的不同意見，也可以通過派遣公司統一協調處理，而省卻用工單位的管理精力，專心於事業的發展。

　　(五)用人機動靈活。

　　許多用工單位在市場經濟條件下，業務變化很大，采用人才派遣用人形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員，單位用人進出靈活，不受編制限制，人員進出手續由派遣公司進行專業化服務。

　　(六)可轉移用工單位的風險

　　用工單位與派遣公司簽訂人才派遣協議，明確人才標准、人工地粗工數、待遇等，通過派遣公司或自己組織招聘、篩選、測評，用工單位確定人選。派遣公司與派遣人員簽訂勞動合同並辦理有關手續，派遣人員到用工單位就職後，根據用工單位提供的派遣人員的工作表現，發放薪酬。派遣期滿，派遣公司與用工單位續簽協議或終止合同。對用工單位來講手續簡、見效快、風險少，也更規范。

　　三、對個人來說，人才流動比較靈活，省去了勞動者的後顧之憂。從被派遣人才自身看，不轉戶口、不轉人事檔案關系的柔性流動機制，不僅使他們的聰明才智得到充分發揮，而且又能保障自己的合法勞動所得，從而實現了自身的應有價值。

　　求職者一旦成為被派遣人員，派遣公司即與其簽訂勞動合同，辦理社保、檔案掛靠等手續，享受規范的、合法的各種權益。派遣公司可以提供人事、勞動政策與法規方面的咨詢。